Wat maakt een mens gelukkig? Wat maakt ons
leven de moeite waard? Dit boek over creativiteit van
kunstenaars en wetenschappers kan onze cultuur de visie
op de wereld veranderen. Csikszentmihalyi interviewde
meer dan negentig uiterst boeiende mensen die grote invloed
hebben gehad op de denk- en werkwijze van anderen en voor
wie creativiteit een cruciale rol speelt. In zijn bestseller Flow bestudeerde Csikszentmihalyi toestanden
van 'optimale ervaring: momenten waarop mensen diep geconcentreerd
zijn en intens genieten, een staat van bewustzijn die
hij flow noemt. In Creativiteit portretteert
hij mensen die manieren hebben gevonden om deze flow in
hun leven te integreren. Mensen zoals de fysicus Freeman
Dyson, de wetenschapper Stephen Jay Gould, de Zuid-Afrikaanse
schrijfster Nadinc Gordiincr en de Egyptische auteur Naguib
Malijòuz. Csikszentinihalyi benadrukt dat creativiteit
niet alleen in van oudsher creatieve vakgebieden als de
wetenschappen en de kunsten gecultiveerd moet worden,
maar ook in het bedrijfsleven, bij de overheid en in het
onderwijs.
M. Csikszentmihalyi is hoogleraar psychologie aan de
Universiteit van Chicago. 'Deze benadering van creativiteit,
waarbij rekening wordt gehouden met alle sociaal-culturele,
psychologische en historische aspecten is eerste vereiste
voor samenlevingen die hun creatieve kracht niet willen
verliezen.'
Psycholoog Nico
Frijda over Csikszentinihalyi: Csikszentmihalyi
is een vernieuwend onderzoeker van de menselijke motivatie.
Zijn studies van creatieve mensen laten zien dat mensen
vooral veel inzet en inspanning opbrengen voor bezigheden
die een uitdaging betekenen en waarbij ze zich aan de
grenzen van hun kunnen moeten bewegen. Dat betekent
dat mensen niet altijd in de eerste plaats gedreven
worden door het zoeken naar maximaal genot, zoals vooral
in de economie verondersteld wordt. 'Optimale ervaring'
ontstaat wanneer men probeert iets tot stand te brengen
wat als zinvol wordt beleefd.
Zoals de bloesem in de lente een voorbode
is van het fruit in de zomer, zo zijn wensen en verlangens
van mensen een voorbede van hetgeen ze later kunnen realiseren.
Zoals fruitbomen over precies die kwaliteiten beschikken
die ze in staat stellen de eigen fruitsoort te creëren,
zo beschikken mensen over precies die kwaliteiten die
ze nodig hebben om hun eigen wensen en verlangens te
kunnen realiseren.
Zoals er in de natuur een vaste route is van bloesem
naar vrucht en van zaad naar oogst, zo is er in de natuur
ook een welbepaalde weg van wens naar werkelijkheid.
Die weg wordt in dit boek beschreven.
Bezieling en kwaliteit in organisaties is
een pleidooi voor het scheppend vermogen in individuen
en organisaties. Het gaat over de creërende mens
in een creërende organisatie. Organisaties worden
gezien als levende organismen met een taak zowel naar
binnen als naar buiten, die vragen om een organische en
respectvolle benadering gericht op gezonde groei.
Intern betekend dat aandacht voor de relaties en verbindingen
tussen mensen, afdelingen en niveaus; extern aandacht
voor de relaties tussen de organisaties en haar doelgroepen
(afnemers, opdrachtgevers, cliënten, belanghebbenden).
Meerwaarde ontstaat wanneer mensen en organisatie zich
gedragen als delen van een creatief geheel, hun energie
bundelen en daarmee meer bereiken.
Dit boek spreekt zowel managers aan die de bezieling
en kwaliteit in hun organisatie willen verbeteren, als
ook ieder ander die in de organisatie een rol speelt.
Het ontwikkelen van kernkwaliteiten, het optimaliseren
van bewuste en verantwoordelijke werkhoudingen, het
creëren van het totaalproces, vergt immers de inzet
van iedereen in de organisatie.
Van dit zeer succesvolle boek zijn al vele tienduizenden
exemplaren verkocht en in de dagelijkse praktijk toegepast,
het beste bewijs voor de bijzondere kwaliteiten ervan.
Voor deze nieuwe editie is het volledig herzien, geactualiseerd
en uitgebreid.
In dit boek van de in 1990
overleden Indiase mysticus Osho staat net als bij het
gelijksoortige 'De rebel' een van zijn lievelingsthema's
centraal: creativiteit. Dit heeft volgens hem alles
te maken met het kiezen voor de driedimensionale individuele
vrijheid, schepper te worden van (alle aspecten van)
je eigen leven. Het boek is dan ook gestructureerd in
een trapsgewijze ontwikkeling naar echte creativiteit
toe. Eerst dienen bewustzijn, compassie en creativiteit
en een ontspannen, in harmonie met de natuur zijnd handelen
aangekweekt te worden. Vervolgens komen obstakels aan
bod als zelfbewustzijn, geloof en perfectionisme. De
vier sleutels tot het thema zijn weer als een kind worden,
de bereidheid om steeds weer te leren, het hemelse in
het gewone ontdekken en een dromer durven te zijn. Ook
hier weer vele anekdotes uit de wijsheidsscholen, antwoorden
op vragen van volgelingen en de besliste toon, belangrijke
citaten in grijs kader, een passende illustratie van
een knalrode bloem op de voorkant en een voorwoord van
een bekende Nederlander (hier acteur Ad Fernhout).
De auteur, hoogleraar management
en creativiteit aan Universiteit Nijenrode en ondernemer-directeur
van Cadenza Consulting, is een gedreven man wiens professionele
passie ligt in het meedenken over een meebouwen aan waardengedreven
ondernemingen die hun medewerkers ruimte bieden voor hun
creativiteit, verbeeldingskracht en ondernemerschap gericht
op organisatorisch en persoonlijk succes. Volgens de auteur
is de kern van innovatiemanagement dan ook het ontdekken
en vormgeven van creativiteit in organisaties. De auteur
biedt een aanstekelijke en diepgaande analyse van creativiteit
in organisaties en een visie op het managen en realiseren
van creativiteit en ideeen. Aan de hand van een stappenplan,
checklist, casuistiek, een discussiehandleiding en literatuursuggesties
geeft hij de lezer een inspirerende kist vol gereedschap
om zelf aan de slag te gaan. Een uniek managementboek
bestemd voor elke manager en leidinggevende. Met register,
notenapparaat en literatuuroverzicht.
Bij de woorden 'creativiteit'
en 'creëren' denken we in eerste instantie aan kunst
en grote uitvindingen. Maar de ware betekenis van creativiteit
is 'scheppend vermogen'. Zo is elke gedachte die wij hebben,
elke zin die wij spreken en elke actie die we ondernemen
een vorm van creativiteit: elke gedachte, zin of daad
zet iets in gang, heeft effect.
Deze gedachtegang ligt ten grondslag aan Het grote
boek van de creativiteit, het alomvattende handboek
van George Parker. Hij maakt de lezer bewust van de
voortdurende 'invloed' van gedachten en handelingen
op zijn of haar gedrag en omgeving. Een volgende stap
is te leren hoe de werkelijkheid bewust is te bespelen
om langgekoesterde dromen te verwezenlijken. Aan de
hand van voorbeelden legt George Parker de basisprincipes
van het creatieve proces uit, beschijft hij verrassende
technieken om op nieuwe ideeën te komen en reikt
hij praktische strategieën aan waarmee ideeën
omgezet kunnen worden in tastbare realiteit.
Een denk-, lees- en werkboek dat de lezer prikkelt
en inspireert en dat niet alleen bestemd is voor privé-gebruik
maar ook voor op het werk.
Een projectmanager staat voor
een moeilijke taak: hij moet complexe veranderingsprocessen
sturen, vaak in een instabiele omgeving en onder hoge
druk. In het boek Projectmanagement geven de
auteurs aan hoe projectmanagers op een creatieve manier
met veranderingsprocessen om kunnen gaan.
Projectmanagers moeten planmatig te werk gaan: de 'harde'
aspecten van het proces, maar tegelijkertijd moeten
ze flexibel inspelen op de menselijke, 'zachte' aspecten
van veranderingsprocessen. Projecten zijn eigenlijk
complexe puzzels waarvan de puzzelstukjes bij elkaar
gehouden worden door de projectmanager.
De auteurs zijn erin geslaagd om de complexiteit en
vereiste creativiteit van projectmanagement weer te
geven met behulp van voorbeelden, verhalen, schema's
en foto's. Dit boek is een nieuwe toepassing van de
succesvolle matrixmethode.
Creativiteit
